هدف نهایی از ایجاد کسب و کار رسیدن به یک سود زیاد است اما اگر کسب و کار ما به آن هدف نزدیک نشده چه باید کنیم؟ در این مقاله به راه‌هایی که ان ال پی برای تحول در کسب و کار معرفی می‌کند را توضیح داده‌ام.
۱- استخدام بهترین‌ها
اولین موردی که شما باید برای تحول در کسب و کار رعایت کنید استخدام بهترین افراد می‌باشد. دقت داشته باشید که این کار سخت و پیچیده است. ان‌ال‌پی می‌گوید استخدام بهترین افراد صرفا با داشتن رزومه عالی محقق نمی‌شود. برای کسب و کار شما افرادی بهترین هستند که بهترین کارها را انجام دهند.
ما باید به عنوان کارفرما بهترین سوال را از شخصی که در مصاحبه با او گفت‌وگو می‌کنیم بپرسیم. هنگامی که می دانید سوال درست و مناسب برای پرسیدن چیست، سریع‌تر به نتیجه‌ای که خواهان‌اش هستید، می رسید. این اطلاعات به ما کمک می‌کند تا متوجه شویم که یک فرد می‌تواند چقدر برای یک شغل و فرهنگ حاکم بر آن شرکت مناسب باشد.
۲- نوآوری
با ان ال پی به شناخت کافی می‌رسید و این شناخت کافی تبدیل به نوآوری می‌شود. برای تحول در کسب و کار شما نیاز به نوآوری دارید. شرکت‌هایی موفق هستند که خلاق هستند. نتایج مطالعات نشان می‌دهد شرکت‌هایی موفق هستند که به اهمیت نوآوری و خلاقیت آگاه هستند.
۳- بهبود عملکرد
برای تحول در کسب و کار نه تنها نیاز به موارد گفته شده است بلکه نیاز است ما عملکرد خودمان در کارهایی را که قرار است انجام دهیم را بهبود ببخشیم. ان‌ال‌پی چند روش برای بهبود عملکرد را توصیه می‌کند:
- مطالعه: مطالعه درباره هرکاری که قرار است انجام دهید
- نوشتن اهداف: دقایقی را صرف نوشتن اهداف قبل از شروع کار کنید
- برنامه ریزی: لیست کارهایی که قرار است روز بعد انجام دهید را قبل از خواب مرور کنید
- برخورد ارزشمند: با افرادی که کار می‌کنید نهایت احترام را داشته باشید و مجموعه‌ی کاری را یک خانواده تلقی کنید
۴- ایجاد انگیزه
ان‌ال‌پی تکنیک ایجاد انگیزه را یکی از بهترین روش‌ها برای تحول در کسب و کار می‌داند. اما این کار چگونه انجام می‌شود؟ زبان میلتون این امکان را ایجاد می کند تا افراد برداشت خود را بر اساس نیازشان از پیام آن شخصی که درحال صحبت با او هستند داشته باشند و طبق آن صحبت کنند.
۵- حفظ افراد ارزشمند
در هر سازمانی افراد با استعدادی وجود دارند که با شناسایی آنها و توجه به نیازشان، امکان حفظ آنها بیشتر می شود. با کمک ان ال پی می توان در کارکنان مستعد، احساس هماهنگی با اهداف شرکت را ایجاد کرد.افراد با فرصتی که برای تلاش و حرکت به سمت اهداف بزرگ نصیبشان می شود، تمایل بیشتری برای ماندن در شرکت و سازمان دارند.
۶-کار گروهی
زمانی که افراد یک گروه و یا تیم در تضاد با یکدیگر باشند، نمی‌توانند با هم کار کنند و اهداف مشترک سازمان را محقق سازند. اگر افراد گروه یاد بگیرند که الگوهای فکری دیگران را بشناسند و به آن احترام بگذارند، انعطاف پذیری آنها بیشتر می شود و هماهنگ با یکدیگر کار می‌کنند و درکل نتایج بهتری حاصل می‌گردد. استفاده از ان ال پی برای هر شخصی امتیازات فراوانی در بردارد و زمانی که در سطح وسیع‌تری مانند سازمان و یا ارگان ازآن استفاده می‌کنید، نتایج بهتری نیز خواهید گرفت.
۷- زمان پایان کار را مشخص کنید
برنامه‌ی رسیدن به هدف را تنظیم کنید و زمان هرکار را مشخص کنید. اگر قرار است کاری را بگویید در اسرع وقت انجام می‌شود بدون شک آن پروژه شکست میخورد. یکی از اشتباهات رایج شرکت‌ها این است که زمان مشخصی را برای کار خود تعیین نمی‌کنند.
